西晋名将王于公元280年巧用火烧铁索之计，灭掉了东吴。三国分裂的局面至此方告结束，国家重新归于统一，王于的历史功勋是不可埋没的。岂料王于克敌制胜之日竟是受谗遭诬之时，安东将军王浑以不服从指挥为由，要求将他交司法部门论罪，又诬陷王于攻入建康之后，大量抢劫吴宫的珍宝。
这不能不令功勋卓著的王于感到畏惧。当年，消灭蜀国，收降后主刘禅的大功臣邓艾，就是在获胜之日被谗言诬陷而死，他害怕重蹈邓艾的覆辙，便一再上书，陈述战场的实际状况，辩白自己的无辜，晋武帝司马炎倒是没有治他的罪，而且力排众议，对他论功行赏。
可王于每当想到自己立了大功，反而被豪强大臣压制，一再被弹劾，便愤愤不平，每次晋见皇帝，都一再陈述自己伐吴之战中的种种辛劳以及被人冤枉的情形。他的一个亲戚范通对他说：“足下的功劳太大了，可惜足下居功自傲，未能做到尽善尽美！”
王于问：“这话什么意思？”
范通说：“足下凯旋归来之后，应当退居家中，再也不再提伐吴之事，如果有人站起来，你就说：”靠的是皇上的圣明、诸位将帅的努力，我有什么功劳可夸的？‘这样，王浑能不惭愧吗？“
王于按照他的话去做了，谗言果然不止自息。
点睛：
职场中的你立了功，其实是很危险的事情。上司给你安个“居功自傲”的罪名把你灭了，正中嫉妒你的同事的下怀。你不了解这种孤立无援的后果是不能自保的。把功劳让给上司，是明智的捧场，稳妥的自保。
大多数上司是闻功则喜，在论功行赏时，上司总是喜欢冲在前面。而工作上犯了错误时，许多上司都有后退的心理。
假如你努力完成了一项对公司非常有利的业务，照理说你应该受到公司的嘉奖和上司的表扬，使你在众人面前露脸，如果你聪明地将功劳让给上司，那将是另一番情景。向其他人指出上司的优点，让上司知道：做出了成绩也不忘同事和更高的领导说，这也是上司的一份功劳。总之，切不可“功高震主”。
一般情况下，大多数人都肯定不会把自己辛辛苦苦夺得功劳让给别人，这是人之常情。但古今中外许多事实证明，功高震主时，将是你失宠之时，如果你遇到的上司是一位超凡脱俗的人，他会把你看作一位不可多得的人才，将会把你奉为上宾。如果你遇到的上司是嫉贤妒能之人，那他将会把你看作他的竞争对手、心腹大患，你将面临一场灾难。
在你取得成功时，如果你能用汗水和心血换来的功劳大方的奉献给上司，那么上司一定会对你产生好感，并会给你高升的机会，会在其他方面使你得到补偿。如果以后有为公司建功立业的机会，他会首先想到你。（德隆）
来源：中国人力资源开发网
